На встрече с председателем Федерации профсоюзов Беларуси Юрием Сенько 19 июня Александр Лукашенко пожаловался, что беларусы не работают так, как китайцы. Мол, если бы трудились соответствующе, могли бы и что-то требовать, считает политик. «Зеркало» спросило у беларусов, которые сотрудничали с гражданами Китая, как те относятся к работе и хотели бы наши соотечественники трудиться так же.
Имена героев изменены для их безопасности.
«У них мотивация скорее внешняя»
Ольга три года работала в индустриальном парке «Великий камень» бухгалтеркой. Уволилась оттуда в 2022 году. Среди ее коллег и руководства были в основном китайцы: еще одна бухгалтерка, заместитель директора, переводчик. Директор тоже, но он только иногда приезжал в Беларусь.
— Мое впечатление: они очень хорошо себя чувствуют у нас и не хотят назад, — говорит собеседница. — Например, как мне рассказывала бухгалтерка, в Китае, если стаж около десяти лет, могут давать пять рабочих дней отпуска. И потом с каждым годом он все больше. Правда, у них есть много выходных на Новый год, когда чуть ли не полтора месяца гуляют, так что в целом, может быть, и нормально. Насколько я слышала, офисная работа там устроена примерно так же, как у нас, восьмичасовой рабочий день. Но есть нюанс: если начальник еще на месте, ты не можешь уйти домой, даже если все закончил. Поэтому там многое зависит от настроения руководства.
Собеседница вспоминает: в Беларуси многим китайцам в ее компании нравилось в том числе потому, что таких строгих правил не было.
— Создавалось впечатление, что они старались сократить рабочий день, потому что у нас с этим все гораздо проще, — рассказывает она. — Если появлялась возможность уехать на час раньше, этим пользовались. Несколько раз я заставала заместителя директора спящим в кабинете. В общем, абсолютно ни у кого не видела трудоголизма. Обязанности выполняли — на этом все. И замдиректора, и бухгалтер, и все остальные говорили, что здесь проще, чем там. Там не важно, есть работа, нет ее, — приходится делать вид, что ты очень занят. А еще замечала, что рабочие китайцы однозначно подходили к обеду: пришло время, так они где были, там и сели. И все, у людей обед. В этом очень заметна разница культур. Потому что у нас, пока все не сделано, на обед могут и не отпустить, сослаться на то, что у тебя «плавающий график».
Зато китайцы довольно педантичны в плане финансов, отмечает Ольга. И с этой стороны работать с ними было комфортно.
— У них все очень строго, все контролируется. Скажем так, нам они не очень доверяли, обязательно нужен свой представитель. Но за счет этого контроля и дисциплины я себя чувствовала безопаснее как бухгалтер, чем с беларусами, — вспоминает она. — Еще они нацелены на хороший финансовый результат, причем не лично для себя, для компании в целом. То есть для них важно, чтобы было хорошо компании, и тогда будет хорошо сотрудникам.
В целом отношения с китайцами у Ольги сложились хорошие. Она до сих поддерживает общение с бухгалтеркой-коллегой. Правда, вспоминает, что в общении с коллегами-иностранцами были запретные темы.
— С ними нельзя обсуждать темы 2020 и 2022 года. Потому что они сразу меняются в лице. У них ведь партия сказала, что должно быть так, — значит, так и должно быть, другую точку зрения не выслушивают. Поэтому было видно, что им неприятно обсуждать то, что происходило, и нашу точку зрения (людей, которые вышли на протесты) они не разделяли, — объясняет собеседница.
Со словами Лукашенко о том, что «беларусы не работают как китайцы», Ольга согласна. Правда, по ее мнению, сравнение здесь скорее в пользу жителей нашей страны.
— Как я заметила, их стереотипный трудоголизм построен больше на дисциплине и жесткости. Среди беларусов, мне кажется, гораздо больше фанатиков, которые будут трудиться не столько за вознаграждение, сколько за результат, — отмечает она. — В частности, я люблю свою работу, и если вижу, что ситуация критическая, меня не надо оставлять сверхурочно. Я сама останусь, пока не решу проблему. У них такого не увидела, мотивация скорее внешняя.
«Секрет экономического успеха — дешевая рабочая сила»
Как и Ольга, Алексей сотрудничал с китайцами «среднего класса»: мужчина возглавлял один из отделов госорганизации, которая занималась строительством. Было это три года назад, но многое собеседник помнит в деталях.
— Я работал со специалистами одного уровня со мной: начальники отделов, начальники групп. С большими руководителями уже не общался, — рассказывает он. — Впечатление от них хорошее, сложилось ощущение, будто прислали лучших. Молодые ребята, лет 25-30, прекрасно владели русским и английским языками, чувствовался высокий уровень образования. Пунктуальные, исполнительные. Им было сложновато вникать в наше законодательство, особенно что касалось строительства. Тем не менее они разобрались. Еще они показались довольно мягкими, получалось надавить, навязать выгодные для нашей организации условия. С другой стороны, если цель — любыми путями влезть в эту нишу, такая уступчивость понятна. Они действительно ради своей цели сделают все, что необходимо. Не было такого, что «рабочий день закончился, хлопнул дверью и пошел». Хотя и беларусы так не делали.
На личные темы, правда, партнеры с Алексеем не разговаривали. Могли сыграть с беларусами в футбол, чтобы наладить отношения, но ничем особо не делились. Не обсуждали политику и экономику: ни в своей стране, ни в Беларуси.
— В этом плане они были довольно осторожными, не критиковали ничего, — вспоминает он. — Поэтому сложно сказать, нравилось ли им в Китае или нет. Не помню ни одного такого разговора. Думаю, все понимали, что это может быть чревато, поэтому в этих вопросах оставалась определенная дистанция.
Конфликтов с иностранными партнерами у собеседника тоже не возникало. Как и у его коллег. Китайцев он описывает как «вежливых, улыбчивых, доброжелательно настроенных» людей.
— Нормальная практика: хочешь работать с кем-то — будь приятным человеком, — отмечает мужчина. — Но надо понимать, что это явно была интеллигенция. Такой уровень образования, способность проворачивать сделки в другой стране, с другой культурой — для меня это просто вау. Если же говорить о высказывании Лукашенко, то он явно имел в виду китайских рабочих, которые за миску риса готовы заниматься черным трудом по 12 часов в день. Там ведь и такое есть. Меня какое-то время интересовала их экономика, и быстро понял, что секрет экономического успеха в том числе — дешевая рабочая сила. Поэтому, если он хочет превратить нас в голодных существ, которые готовы вкалывать просто ради выживания… Скажем так, мне претит такая идея. Я бы хотел, чтобы больше беларусов работали, как в Европе: в нормальном месте с хорошей оплатой. Понятно, что всегда может быть необходимость остаться подольше и все доделать. Но одно дело — если это моя воля, а другое — необходимость.
Самим китайцам, вспоминает Алексей, в Беларуси нравилось: многие даже перебрались в нашу страну, некоторые завели семьи.
— Мне кажется, они хорошо жили. Когда языком владеешь, у тебя есть деньги, то все будет отлично, — уверен он.
«Тех, кто не пробился наверх, мы просто не видим»
Еще один наш собеседник Владимир — разработчик, сейчас живет в Варшаве. Китайские коллеги у мужчины появились не так давно, в 2023 году, когда попал на проект, связанный с банковским приложением.
— Команда была большая, в том числе пять китаянок, — рассказывает он. — И, по моему опыту, они работают гораздо больше нас. За счет разницы во времени это еще заметнее (многие живут в разных странах). Например, у меня день, у них два часа ночи, и они все еще могут что-то делать. Поэтому к ним невозможно придраться, что они мало работают. Мне кажется, такая черта связана с большим количеством людей и серьезным отбором. Получается, мы видим тех, кто этот отбор прошел. Соответственно, они более трудолюбивые. А о тех, кто не пробился наверх, мы просто не знаем. Поэтому уверен, что лентяев и прочих там такой же процент, как и в любой другой стране, просто их не видят. Такая ошибка выжившего.
Многие китайцы, с которыми работал собеседник, или уже переехали из своей страны в Европу, или ищут такую возможность. Причины с беларусом никто не обсуждал. Но как предполагает Владимир, желание релоцироваться может быть связано с деньгами.
— У разработчиков из Европы обычно зарплата выше, — отмечает мужчина. — Поэтому, если их перевезут, то это будет значить повышение зарплаты, причем иногда даже в два раза.
Говоря о мотивации коллег из Китая, Владимир отмечает: на первом месте у них скорее зарплата, чем интересное занятие. Да и они не так часто вкладываются в то, что делают.
— Не могу сказать, что они специально так ведут себя, но очень часто это усложняет работу, — объясняет свою мысль мужчина. — В моем случае они излишне усложняют и запутывают код, привносят в него много абстракций. Получается так, что за каждым кусочком кода стоит человек, без которого ты ничего не изменишь. Причем они стараются в таком случае помочь в первую очередь своим, и общая эффективность от этого хромает. Поэтому могу сказать, что в моей индустрии беларусы выполняют задачи качественнее. А Лукашенко, скорее всего, понятия не имеет о том, как работают в Китае. Он у себя в голове держит образ мифического китайца: трудолюбивого и молчаливого. И сравнивает с ними беларусов. Поэтому я бы вообще слова Лукашенко проигнорировал, он давным-давно живет в мире фантазий.
Читайте также
